Na začetku 2020, svet je vstopil v a “izredno stanje”. Epidemija na Kitajskem, požari v Avstraliji, kuga kobilic v Afriki, potres na Japonskem in super nevihta v Združenem kraljestvu sta presenetila človeštvo. Nepričakovane velike nesreče opozarjajo in nas navdihujejo, da razmišljamo o tem, kako izboljšati svojo sposobnost obvladovanja velikih nesreč pod kompleksnimi dejavniki na področju energije in energije, da bi sprejeli proaktivne ukrepe za zagotovitev varnega in zanesljivega delovanja energije in električne energije, ter preprečiti škodo nacionalni varnosti in socialni stabilnosti.
Ekstremni scenarij
Pri načrtovanju energije in moči ter simulaciji delovanja, “končni scenarij” se običajno uporablja namesto “popoln scenarij” za opis dejanskega delovanja simulacije energije in moči.Vendar, današnji svet doživlja “globoke spremembe brez primere v stoletju”. globoke spremembe brez primere v stoletju, globoke spremembe brez primere v stoletju, globoke spremembe brez primere v stoletju. globoke spremembe brez primere v stoletju, globoke spremembe brez primere v stoletju.
globoke spremembe brez primere v stoletju, globoke spremembe brez primere v stoletju “globoke spremembe brez primere v stoletju”, globoke spremembe brez primere v stoletju “globoke spremembe brez primere v stoletju” globoke spremembe brez primere v stoletju (globoke spremembe brez primere v stoletju), globoke spremembe brez primere v stoletju (globoke spremembe brez primere v stoletju, globoke spremembe brez primere v stoletju, itd) globoke spremembe brez primere v stoletju (globoke spremembe brez primere v stoletju).
globoke spremembe brez primere v stoletju:
globoke spremembe brez primere v stoletju, velik vpliv. V primerjavi s tipičnimi prizori, ekstremni prizori so “dogodki z majhno verjetnostjo”, ki se na splošno štejejo za “nemogoče zgoditi”. Vendar, enkrat naložena resonanca več ekstremnih prizorov se pojavi v resnici, povzročene izgube je običajno težko oceniti.
? nepredvidljivost. Težko je predvideti pojav ekstremnih scenarijev, nekatere scenarije je težko predvideti vnaprej ali jih pridobiti s simulacijo. Na primer velike nesreče, s katerimi se sooča svet v 2020.
? spremenljivost in verižna reakcija. Za ekstremni scenarij je običajno značilna nenadna sprememba in ne postopna sprememba, na katero se je težko odzvati in pravočasno spopasti.Poleg tega, ekstremni scenariji pogosto sprožijo verižno reakcijo drugih dogodkov, namesto osamljenih dogodkov, in verižna reakcija je nepredvidljiva.
2. Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev
? Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev. Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev, Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev, Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev, Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev “Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev” in “Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev” Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev, Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev “Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev” in “Preučite praktični pomen ekstremnih scenarijev” se lahko dosežeta dva konca in se ustrezno izberejo ustrezne strategije obvladovanja.
? simulacija ekstremnih scenarijev je nepogrešljiv tlačni test za energetske in elektroenergetske sisteme. Testiranje izjemnih situacij energetskih sistemov na podlagi ekstremnih scenarijev ne more le pomagati odločevalcem pri razmišljanju o nekaterih prej spregledanih stresorjih, ampak tudi oceniti potencialno velikost njihovega vpliva in sposobnost energetskega sistema, da prenese ta tveganja, kot tudi zagotoviti učinkovite strategije obvladovanja.
3 dejanskih primerih
Ovitek 1: varovanje komunalnega podjetja
leta 2017, Mckinsey & Podjetje (Od načrtovanja scenarijev do testiranja izjemnih situacij: Naslednji korak za energetska podjetja, 2017) izvedli analizo simulacije petih ekstremnih scenarijev za gospodarske javne službe in naftnih in plinskih podjetij, kritje tveganj, ki segajo od skladnosti in pravnim tveganjem, poslovni model prekinitev polnem cvetu crisis.Although tem primeru opisuje scenarij izjemno z vidika podjetja, njegove analize ideje in metode se uporabljajo za energijo in električno energijo industry.The pet skrajnosti so tudi:
scenarij 1: prostega scenarij energije
Simulira, kako lahko podjetja, ki temeljijo na podatkih, kot je Amazon, s ponudbo izpodbijajo obstoječi status uporabnosti “brezplačno energijo” v zameno za uporabnike’ porabo energije, vedenjske vzorce in druge osebne podatke.V tem primeru, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane’ gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane.
scenarij 2: gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane
gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane “gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane + shranjevanje energije” gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane.
scenarij 3: gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane
gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane, gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane.
scenarij 4: gospodarske družbe izgubijo odnose s strankami in postanejo komodizirani ponudniki električne energije. Glede na digitalne velikane
Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane, Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane, Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane.
scenarij 5: Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane
Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane, Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane, Ker so povezave med energijo in močjo bolj povezane.
Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe (Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe).
Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe (Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe) Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, na primer, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe “brezplačno energijo” in “Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe” Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, in “Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe” “Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe” in “Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe” Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe.
Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe, Za analizo možnega vpliva teh petih ekstremnih scenarijev na gospodarske javne službe:
Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer.
Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer 50 Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer 5 Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer;Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer, Navedemo lahko najbolj prizadeta območja v različnih ekstremnih scenarijih. Na primer 5 odstotkov svojih opredmetenih sredstev in bi morali povečati proračun za nepremičnine, naprave in oprema z 7.5 odstotkov zamenjati them.Although vpliv po davki in amortizacijo bo bolj skromna, zaslužek bo še vedno močno padla.
V vseh scenarijih ekstremnih, finančni vpliv je velik, z znatnim dobičkom in likvidnosti risks.In zlasti, proizvodnja električne energije in maloprodajna podjetja, v odsotnosti uspešno strategijo, vseh pet povzroči negativne ponavljajočih dobiček pred obrestmi in davki, izpostavljanju glavnih tveganj za vzdržnost sedanjega portfolio.Moreover, Ti scenariji kažejo, da 10-60 odstotno zmanjšanje lastniškega kapitala in a 5-40 odstotno povečanje neto dolga bi povzročilo pomisleke glede likvidnosti.
Ovitek 2: varnost kitajskega pomorskega energetskega koridorja
Kitajska je druga največja porabnica nafte na svetu, po podatkih mednarodne energetske agencije (IEA), v 2035, Kitajska odvisnost od surove nafte bo dosegla 84.6%, za analizo varnosti kitajskih energetskih kanalov na morju, Primer (Guo Yongchen, Shen Yang, Varnostno modeliranje in simulacija kitajskega energetskega kanala na morju z več agenti [J]. Časopis sistemske simulacije, 2019 (4) : 655-670.) analizirani so ključni dejavniki, ki vplivajo na varnost kitajskih energetskih kanalov na morju, in na podlagi dejanskega stanja kitajskega uvoza nafte, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda,izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda.
izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda. izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, izberite predstavnika poti Bližnjega vzhoda, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja.
z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja
z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja 60% z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja 60%. Poleg tega, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja.
z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z omejitvami povečanega kitajskega nakupa energentov v naših izdelkih v okviru prve faze dogovora, doseženega januarja, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave.
z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 7225.5 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 2019, gor 4.5 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 78 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, gor 4.5 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 4.9362 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, gor 3.1% z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave;z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 1181863 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 9.5% z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 1,025 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, gor 5.7 z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave.
z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 68% z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 16%, z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave 84% z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave, nanje se lahko sklicuje.
Velik padec prometa močno vpliva na cene nafte. Velika svetovalna podjetja in investicijske banke so znižale obete za cene nafte, domače cene nafte naj bi se še naprej zniževale. Kitajska zdaj porabi približno 14.5 odstotkov svetovne nafte.Poraba nafte na Kitajskem naj bi padla za 1.4 milijonov BPD ali več februarja, obračunava približno 10 odstotkov povprečne porabe države približno 14 milijonov BPD, kot posledica izbruha, glede na analizo sodelavcev strokovnjakov za nafto in plin luluquan.Običajno, Poraba nafte na Kitajskem naj bi se povečala za 700,000 b/d februarja kot leto prej.Ena glava in en rep, epidemija je zmanjšala porabo za več kot 2 milijonov sodčkov na dan.
Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu.
Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 304 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu: Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, 113 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu;Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, 106 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu;Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 54 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu;Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 31 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu.
Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 28.7 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, gor 18.1% z restavracijami in storitvami, ki opozarjajo na prihajajoče težave. Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu, Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 50 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu.
Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu 2 Nižja poraba bo vplivala na cene. In na ceno na mednarodnem trgu. Ocenjuje se, da se bo poraba zemeljskega plina na Kitajskem povečala za približno 6% letno na 321 milijard m3 in 2020, in absolutna vrednost letnega povečanja porabe zemeljskega plina bo manjša od 20 milijard m3. To predpostavlja, da se izbruh konča konec februarja, nato bo vlada predstavila paket spodbud.
Če se izbruh nadaljuje v marcu ali celo do konca prvega četrtletja, Letna poraba zemeljskega plina na Kitajskem naj bi še upadla. To pomeni, da se bo poraba energije v prvem četrtletju močno zmanjšala. Še vedno je mogoče reči, kdaj se bo izbruh znatno omejil in izboljšal
