Na początku 2020, świat wkroczył “stan wyjątkowy”. Epidemia w Chinach, pożary w Australii, plaga szarańczy w Afryce, trzęsienie ziemi w Japonii i superburza w Wielkiej Brytanii zaskoczyły ludzkość. Nieoczekiwane poważne katastrofy ostrzegają nas i inspirują do myślenia o tym, jak poprawić naszą zdolność radzenia sobie z poważnymi katastrofami w obliczu złożonych czynników w dziedzinie energii i mocy, w celu podjęcia proaktywnych działań zapewniających bezpieczną i niezawodną eksploatację energii i mocy, oraz zapobiegać szkodom dla bezpieczeństwa narodowego i stabilności społecznej.
Scenariusz ekstremalny
W planowaniu energii i energetyce oraz symulacji działania, “skończony scenariusz” jest zwykle używany zamiast “pełny scenariusz” opisać rzeczywiste działanie energii i symulację mocy. Jednak, przeżywa dzisiejszy świat “głębokie zmiany, niespotykane od stulecia”. Energia i energia elektryczna zawsze stoją przed wyzwaniami wynikającymi z głównych czynników siły wyższej, takich jak klęski żywiołowe, cyberataki, ryzyko geopolityczne, a nawet wojny lokalne. Gdy wystąpi którykolwiek z tych ekstremalnych scenariuszy, przyniesie to poważne straty społeczeństwu i gospodarce.
Dlatego, oprócz opisu opartego na przewidywalnych i przewidywalnych “typowe scenariusze”, wpływ “ekstremalne scenariusze” należy szczególnie podkreślić kwestie energii i elektryczności. Na scenariusze ekstremalne wpływają głównie czynniki wewnętrzne (takie jak zniszczenie sprzętu i oprogramowania), czynniki zewnętrzne (katastrofy meteorologiczne i geologiczne, wojny, itp.) i inne powiązane czynniki (odnoszące się głównie do reakcji łańcuchowej wywołanej przez inne gałęzie przemysłu).
Sceny ekstremalne mają zwykle trzy następujące cechy:
małe prawdopodobieństwo, duży wpływ. W porównaniu z typowymi scenami, są sceny ekstremalne “zdarzenia o niskim prawdopodobieństwie”, które są powszechnie uważane za “niemożliwe, żeby się wydarzyło”. Jednakże, gdy w rzeczywistości wystąpi nałożony rezonans wielu skrajnych scen, spowodowane przez nie straty są zazwyczaj trudne do oszacowania.
? nieprzewidywalność. Trudno przewidzieć wystąpienie skrajnych scenariuszy, a niektóre scenariusze trudno założyć z wyprzedzeniem lub uzyskać w drodze symulacji. Jak np. poważne katastrofy, przed którymi stoi świat 2020.
? zmienność i reakcja łańcuchowa. Skrajny scenariusz zwykle charakteryzuje się nagłą zmianą, a nie stopniową zmianą, na które trudno jest zareagować i uporać się z nimi w odpowiednim czasie. Ponadto, Skrajne scenariusze często uruchamiają reakcję łańcuchową innych zdarzeń, a nie pojedyncze zdarzenia, a reakcja łańcuchowa jest nieprzewidywalna.
2. Zbadaj praktyczne znaczenie scenariuszy ekstremalnych
? badanie scen ekstremalnych może poszerzyć przestrzeń domenową scen. Istotą opisu scen jest zarówno rodzaj klasyfikacji, jak i rodzaj grupowania. Sceny z podobnymi kategoriami są pogrupowane w jedną kategorię, podczas gdy sceny z dużymi różnicami są przedstawiane w miarę możliwości z różnymi scenami. Dlatego, opis sceny musi być typowy i reprezentatywny, a jednocześnie powinien być kompletny. Tylko poprzez połączenie “typowe sceny” I “ekstremalne sceny” jednocześnie i stale poszerzając granicę przestrzeni domeny sceny, symulowane sceny można wzbogacać i stale uzupełniać scenografię. Dopiero po “najmniejszy scenariusz” I “najwspanialszy scenariusz” można uzyskać, czy można opukać oba końce i odpowiednio wybrać odpowiednie strategie radzenia sobie.
? symulacja scenariuszy ekstremalnych jest niezbędnym testem ciśnieniowym dla energetyki i systemów elektroenergetycznych. Testy obciążeniowe systemów energetycznych w oparciu o scenariusze ekstremalne mogą nie tylko pomóc decydentom w uwzględnieniu niektórych wcześniej pomijanych czynników stresogennych, ale także ocenić potencjalną skalę ich wpływu i zdolność systemu energetycznego do przeciwstawienia się tym zagrożeniom, a także zapewnić skuteczne strategie radzenia sobie.
3 rzeczywiste przypadki
Sprawa 1: ochrona przedsiębiorstwa użyteczności publicznej
W 2017, Mckinsey'a & Firma (Od planowania scenariuszy po testy warunków skrajnych: Kolejny krok dla spółek energetycznych, 2017) przeprowadził analizę symulacyjną pięciu skrajnych scenariuszy dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej oraz przedsiębiorstw naftowo-gazowych, obejmujące ryzyka począwszy od ryzyka zgodności i ryzyka prawnego, zakłócenie modelu biznesowego aż do pełnego kryzysu. Chociaż ten przypadek opisuje scenariusz skrajny z punktu widzenia przedsiębiorstwa, jego pomysły i metody analizy mają również zastosowanie w energetyce i przemyśle elektroenergetycznym. Pięć skrajności to::
Scenariusz 1: scenariusz darmowej energii
Symuluje, w jaki sposób firmy oparte na danych, takie jak Amazon, mogą podważyć istniejący status użyteczności publicznej, oferując “darmowa energia” w zamian za użytkowników’ zużycie energii, wzorce zachowań i inne dane osobowe. W tym przypadku, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej tracą relacje z klientami i stają się utowarowionymi dostawcami energii. Biorąc pod uwagę cyfrowych gigantów’ siła negocjacyjna, elastyczność i koncentracja na kliencie, zyski przedsiębiorstw użyteczności publicznej gwałtownie spadną.
Scenariusz 2: w pełni rozproszony scenariusz
Zakładając, że przyszły model wykorzystania energii będzie w pełni “dystrybuowane + magazynowanie energii” scenariusz, w tym momencie, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej staną się dostawcami energii komercyjnej, operatorzy infrastruktury i dostawcy kopii zapasowych, a wolumen i marże zysku przedsiębiorstw hurtowych i detalicznych szybko spadną.
Scenariusz 3: oszustwa emisyjne
W środowisku o ograniczonej zawartości węgla, cała branża energetyczna straciła zaufanie społeczne i polityczne w wyniku naruszeń, takich jak oszustwa dotyczące emisji przez poszczególne przedsiębiorstwa, co skutkuje wzrostem kosztów regulacyjnych, wysokie kary pieniężne, a nawet więzienie.
Scenariusz 4: cyberatak
W miarę jak powiązania między energią a mocą stają się coraz bardziej wzajemnie powiązane, cyberataki, które powodują wyłączenie infrastruktury krytycznej, są bardziej szkodliwe niż kiedykolwiek. Cyberprzestępcy mogą zaatakować sieci dystrybucji energii i wyłączyć krajowy system elektroenergetyczny, lub nawet spowodować awarię lub samozniszczenie krytycznych zasobów.
Scenariusz 5: agresywna przejrzystość cen
Wzrost przejrzystości cen skłonił klientów detalicznych do częstszej zmiany dostawców.Verivox, niemiecka porównywarka cen, po zakończeniu umowy automatycznie przełącza się pomiędzy najtańszymi dostawcami, pełniąc rolę brokera energii. Częsta zmiana odbiorców będzie miała wpływ na przedsiębiorstwa dostarczające energię, które będą musiały stawić czoła wyzwaniom związanym ze zmniejszoną sztywnością klienta i większymi trudnościami w prognozowaniu popytu.
Aby przeanalizować potencjalny wpływ tych pięciu skrajnych scenariuszy na przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, McKinsey przeprowadził symulację zysków i strat, bilans, i przepływy pieniężne następujących obszarów biznesowych (wytwarzanie energii, energia odnawialna, handel, dystrybucja, i sprzedaż detaliczna).
Poniższe mapy cieplne (mapa cieplna) pokazuje wpływ różnych obszarów biznesowych na każdy scenariusz, im głębszy kolor na wykresach przedstawiających scenariusz ekstremalny, tym większy wpływ na obszary biznesowe, w pierwszej kolumnie zarobki, Na przykład, można zobaczyć w “darmowa energia” I “w pełni rozproszony tryb” jego wynik jest oryginalny, różnica jest większa, I “oszustwo związane z pchnięciem kulą” “ataki” I “przejrzystość cen” niewielki wpływ na to.
Poprzez analizę potencjalnego wpływu powyższych pięciu skrajnych scenariuszy na przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, wyciągnąć następujące ważne wnioski:
Można podać obszary najbardziej dotknięte różnymi ekstremalnymi scenariuszami. Na przykład, Skrajności w zakresie darmowej energii i energii rozproszonej mogą mieć bezpośredni i dramatyczny wpływ na przychody, co skutkuje znacznymi stratami w kapitale własnym i wzrostem zadłużenia netto. Z drugiej strony, oszustwa związane z emisjami lub ataki cybernetyczne mają niewiele wspólnego z przychodami, ale sprawiedliwość ucierpi.
Podano czynniki wywołujące te skutki. Na przykład, w przypadku darmowej energii, wolumen B2C i udział w rynku energii gwałtownie spadną, a cena detaliczna spadnie o 5%. W przypadku oszustw emisyjnych, koszty eksploatacji i konserwacji gwałtownie rosną 50 procent, a przedsiębiorstwa użyteczności publicznej płacą kary regulacyjne w wysokości do 5 procent przychodów;Jeśli cyberatak uszkodził sieć, dotknięte przedsiębiorstwa użyteczności publicznej zostałyby odpisane na straty 5 procent swoich aktywów trwałych i musieliby zwiększyć budżety na nieruchomości, instalacje i urządzenia wg 7.5 procent, aby je zastąpić. Chociaż wpływ po opodatkowaniu i amortyzacji będzie skromniejszy, zyski nadal będą gwałtownie spadać.
We wszystkich ekstremalnych scenariuszach, skutki finansowe są znaczne, ze znacznym ryzykiem zysku i płynności. W szczególności, w sektorze wytwarzania energii i handlu detalicznym, w przypadku braku skutecznej strategii, wszystkie pięć prowadzi do ujemnych zysków okresowych przed odsetkami i opodatkowaniem, eksponując główne ryzyka dla stabilności bieżącego portfela.Co więcej, scenariusze te sugerują, że a 10-60 procentowe zmniejszenie kapitału własnego oraz a 5-40 procentowy wzrost długu netto wzbudziłby obawy dotyczące płynności.
Sprawa 2: bezpieczeństwo morskiego korytarza energetycznego Chin
Chiny są drugim co do wielkości konsumentem ropy na świecie, – podaje Międzynarodowa Agencja Energetyczna (MAE), W 2035, Osiągnie uzależnienie Chin od ropy naftowej od importu ropy naftowej 84.6%, za analizę bezpieczeństwa chińskich morskich kanałów energetycznych, sprawa (Guo Yongchena, Shen Yang, Wieloagentowe modelowanie i symulacja bezpieczeństwa chińskiego kanału energetycznego na morzu [J]. Dziennik symulacji systemu, 2019 (4) : 655-670.) pod kątem kluczowych czynników wpływających na bezpieczeństwo chińskich morskich kanałów energetycznych, oraz w oparciu o rzeczywistą sytuację w transporcie importowanej ropy z Chin, wybrać przedstawiciela szlaków bliskowschodnich, przy pewnych założeniach,Koncentruje się na modelowaniu czynników wpływających, takich jak piraci i cyklony tropikalne, oraz bada nieodłączne i realistyczne czynniki bezpieczeństwa tras na Bliskim Wschodzie za pośrednictwem platformy symulacyjnej. Ogólnie, na bezpieczeństwo morskiego przesyłu energii wpływają następujące nieodłączne czynniki bezpieczeństwa i realistyczne czynniki bezpieczeństwa.
Chiny są dużym konsumentem energii, a wybuch epidemii wywarł duży wpływ na międzynarodowy rynek energii. Obniżone zostały perspektywy międzynarodowych cen ropy, a wskaźnik cen spot gazu ziemnego spadł do bardzo niskiego poziomu. Podjęte środki wpłynęły również na międzynarodowy handel energią, z ograniczeniami dotyczącymi zwiększonych zakupów przez Chiny produktów energetycznych w USA w ramach pierwszej fazy porozumienia osiągniętego w styczniu.
Oczekuje się, że zużycie energii gwałtownie spadnie
Większość zużycia energii przypada na działalność gospodarczą. Zużycie energii elektrycznej odpowiada 60% z branż energochłonnych, największym konsumentem gazu ziemnego jest także przemysł, a udział węgla energetycznego w zużyciu węgla również kształtuje się na poziomie ok 60%. Ponadto, ceny energii dla przemysłu i handlu są stosunkowo wysokie, a zyski stosunkowo dobre, co będzie miało ogromny wpływ na zyski odpowiednich spółek.
Dotknięty epidemią, wznowienie prac przemysłowych i handlowych zostało ograniczone, aby zapobiec rozprzestrzenianiu się choroby. Oznacza to przedsiębiorstwa, które odpowiadają za większość zużycia energii, zostanie trafiony, z restauracjami i punktami usługowymi ostrzegającymi o nadchodzących kłopotach.
Według krajowej administracji energetycznej, osiągnie zużycie energii elektrycznej 7225.5 miliard kilowatogodzin w 2019, w górę 4.5 procent rok do roku. Według sektora, zużywany przez główny przemysł 78 miliardów kilowatogodzin energii elektrycznej, w górę 4.5 procent rok do roku. Zużycie energii elektrycznej w sektorze wtórnym wyniosło 4.9362 bilion kilowatogodzin, w górę 3.1% rok po roku;Zużycie energii elektrycznej w przemyśle usługowym było 1181863 miliard kilowatogodzin, w górę przez 9.5% rok do roku. Zużycie energii elektrycznej przez mieszkańców miast i wsi wyniosło 1,025 miliard kilowatogodzin, w górę 5.7 procent rok do roku.
To jest, przypada na przemysł wtórny 68% zużycia energii elektrycznej, odpowiada przemysł usługowy 16%, oraz przemysł drugorzędny i trzeciorzędny 84% całkowitego zużycia energii elektrycznej. Chociaż gałęzie przemysłu wtórnego i trzeciego nie pokrywają się całkowicie z przemysłem i handlem, można się do nich odnieść.
Duży spadek ruchu ma duży wpływ na ceny ropy. Duże firmy doradcze i banki inwestycyjne obniżyły perspektywy cen ropy, oczekuje się, że krajowe ceny ropy naftowej będą nadal spadać. Chiny zużywają obecnie ok 14.5 procent światowych zasobów ropy. Oczekuje się, że zużycie ropy w Chinach spadnie 1.4 miliona BPD lub więcej w lutym, stanowiących około 10 procent średniego spożycia w kraju wynoszący ok 14 milion BPD, w wyniku wybuchu epidemii, zgodnie z analizą przeprowadzoną przez firmę Luluquan Associates, eksperta ds. ropy i gazu. Zwykle, Oczekiwano, że zużycie ropy w Chinach wzrośnie o ok 700,000 b/d w lutym niż rok wcześniej. Jedna głowa i jeden ogon, epidemia ograniczyła konsumpcję o ponad 2 miliona baryłek dziennie.
Niższa konsumpcja wpłynie na ceny. Oraz cenę na rynku międzynarodowym, to już zostało odzwierciedlone.
Sytuacja gazu ziemnego również nie jest dobra. Roczne zużycie gazu ziemnego sięgnie 304 miliardów metrów sześciennych w 2019 r. W kolejności proporcji: gaz miejski, 113 miliard metrów sześciennych;Przemysłowy, 106 miliard metrów sześciennych;Generowanie 54 miliard metrów sześciennych energii elektrycznej;Chemiczny 31 miliard metrów sześciennych.
Do gazu miejskiego zalicza się także gaz komercyjny. Według danych dotyczących zużycia gazu ziemnego ze stycznia ubiegłego roku, pozorne zużycie gazu ziemnego wyniosło 28.7 miliard metrów sześciennych, w górę 18.1% rok po roku. Według prostego rachunku, gdyby w marcu udało się opanować epidemię, miałoby to przynajmniej wpływ na zużycie gazu ziemnego 50 miliard metrów sześciennych.
Eksperci ds. gazu ziemnego i LNG w IHS uważają, że nowa epidemia wieńcowego zapalenia płuc zmniejszy tempo wzrostu zużycia gazu ziemnego o 2 punkty procentowe. Szacuje się, że zużycie gazu ziemnego w Chinach wzrośnie o ok 6% rok do roku do 321 mld m3 2020, a wartość bezwzględna rocznego wzrostu zużycia gazu ziemnego wyniesie niecałe 20 mld m3. Przy założeniu, że epidemia zakończy się pod koniec lutego, po czym rząd zaprezentuje pakiet stymulacyjny.
Jeśli epidemia potrwa do marca lub nawet do końca pierwszego kwartału, Oczekuje się, że roczne zużycie gazu ziemnego w Chinach będzie w dalszym ciągu spadać. Oznacza to, że zużycie energii gwałtownie spadnie w pierwszym kwartale. Nadal można określić, kiedy epidemia zostanie znacząco opanowana i poprawiona
