Na početku 2020, svijet je ušao a “vanredno stanje”. Epidemija u Kini, požari u Australiji, kuga skakavaca u Africi, zemljotres u Japanu i super oluja u Velikoj Britaniji iznenadili su čovječanstvo. Neočekivane velike katastrofe upozoravaju i inspirišu nas da razmišljamo o tome kako poboljšati našu sposobnost da se nosimo sa velikim katastrofama pod složenim faktorima u oblasti energije i energije, kako bi se poduzele proaktivne mjere kako bi se osigurao siguran i pouzdan rad energije i električne energije, i spriječiti štetu po nacionalnu sigurnost i socijalnu stabilnost.
Ekstremni scenario
U energetskom i energetskom planiranju i simulaciji rada, “konačni scenario” se obično koristi umjesto “puni scenario” da opiše stvarni rad simulacije energije i snage.Međutim, svet danas prolazi “duboke promene bez presedana u jednom veku”. Energija i električna energija se uvijek suočavaju s izazovima velikih faktora više sile kao što su prirodne katastrofe, sajber napadi, geopolitičkim rizicima, pa čak i lokalnim ratovima. Jednom kada se dogodi bilo koji od ovih ekstremnih scenarija, doneće ozbiljne gubitke društvu i ekonomiji.
Stoga, pored opisa zasnovanog na predvidljivom i predvidljivom “tipični scenariji”, uticaja “ekstremni scenariji” na energiju i električnu energiju treba posebno naglasiti. Na ekstremne scenarije uglavnom utiču unutrašnji faktori (kao što je uništavanje hardvera i softvera), vanjski faktori (meteorološke i geološke katastrofe, ratovi, etc.) i drugi povezani faktori (uglavnom se odnosi na lančanu reakciju koju izazivaju druge industrije).
Ekstremne scene obično imaju sljedeće tri karakteristike:
mala verovatnoća, veliki uticaj. U poređenju sa tipičnim scenama, ekstremne scene su “događaji male vjerovatnoće”, koji se generalno smatraju “nemoguće desiti”. Međutim, jednom superponirana rezonanca višestrukih ekstremnih scena se javlja u stvarnosti, prouzročene gubitke je obično teško procijeniti.
? nepredvidivost. Teško je predvidjeti pojavu ekstremnih scenarija, a neke scenarije je teško pretpostaviti unaprijed ili dobiti putem simulacije. Kao što su velike katastrofe s kojima se svijet suočava u 2020.
? promenljivost i lančana reakcija. Ekstremni scenario obično karakteriše nagla promena, a ne postepena promena, na koje je teško reagovati i pravovremeno se nositi sa njim.Osim toga, ekstremni scenariji često pokreću lančanu reakciju drugih događaja, umjesto izolovanih događaja, a lančana reakcija je nepredvidiva.
2. Proučite praktični značaj ekstremnih scenarija
? proučavanje ekstremnih scena može proširiti prostor domene scene. Suština opisa scene je vrsta klasifikacije kao i vrsta grupiranja. Scene sa sličnim kategorijama grupisane su u jednu kategoriju, dok su scene sa velikim razlikama prikazane sa različitim scenama koliko god je to moguće.Stoga, opis scene mora biti tipičan i reprezentativan, a u isto vrijeme treba biti potpun.Samo kombinovanjem “tipične scene” i “ekstremne scene” istovremeno i kontinuirano šireći granice prostora domene scene, mogu li se simulirane scene obogatiti i set scene biti kontinuirano završen. Tek nakon “najmanji scenario” i “najveći scenario” mogu se dobiti mogu li se dva kraja dodirnuti i u skladu s tim odabrati odgovarajuće strategije suočavanja.
? simulacija ekstremnih scenarija je neophodan test pritiska za energetske i elektroenergetske sisteme. Testiranje energetskih sistema na stres zasnovano na ekstremnim scenarijima ne samo da može pomoći donosiocima odluka da razmotre neke prethodno zanemarene stresore, ali i procijeniti potencijalnu veličinu njihovog uticaja i sposobnost energetskog sistema da izdrži ove rizike, kao i da obezbede efikasne strategije suočavanja.
3 stvarni slučajevi
Slučaj 1: obezbeđenje komunalnog preduzeća
U 2017, Mckinsey & Kompanija (Od planiranja scenarija do testiranja na stres: Sljedeći korak za energetske kompanije, 2017) izvršio simulacijsku analizu pet ekstremnih scenarija za komunalne i naftne i gasne kompanije, pokrivanje rizika u rasponu od usklađenosti do pravnog rizika, poremećaj poslovnog modela do pune krize. Iako ovaj slučaj opisuje ekstremni scenario iz perspektive preduzeća, njegove analitičke ideje i metode također su primjenjive na energetiku i elektroenergetsku industriju. Pet krajnosti su:
Scenario 1: scenario besplatne energije
Simulira kako kompanije koje upravljaju podacima poput Amazona mogu osporiti postojeći status komunalnih usluga ponudom “slobodna energija” u zamjenu za korisnike’ korišćenje energije, obrasce ponašanja i druge lične podatke.U ovom slučaju, komunalna preduzeća gube odnose s kupcima i postaju komodizirani dobavljači električne energije. S obzirom na digitalne divove’ pregovaračka moć, agilnost i fokus na kupca, profit komunalnih preduzeća će naglo pasti.
Scenario 2: potpuno distribuiran scenario
Pod pretpostavkom da je budući model korištenja energije u potpunosti “distribuirano + skladištenje energije” scenario, u ovom trenutku, komunalna preduzeća će postati dobavljači komercijalne energije, infrastrukturni operateri i rezervni provajderi, a obim i profitne marže veleprodajnih i maloprodajnih preduzeća će brzo opasti.
Scenario 3: prevara emisija
U okruženju sa ograničenim emisijama ugljenika, cijela energetska industrija pretrpjela je gubitak javnog i političkog povjerenja kao rezultat kršenja kao što je prijevara u vezi s emisijama od strane pojedinačnih kompanija, što rezultira povećanjem regulatornih troškova, visoke kazne, pa čak i zatvorske kazne.
Scenario 4: sajber napad
Kako veze između energije i moći postaju međusobno povezane, sajber napadi koji odvode kritičnu infrastrukturu van mreže su štetniji nego ikad. Cyber napadači mogu upasti u mreže distribucije električne energije i isključiti nacionalni elektroenergetski sistem, ili čak uzrokovati da kritična sredstva propadnu ili da se samounište.
Scenario 5: agresivna transparentnost cijena
Porast transparentnosti cijena podstakao je maloprodajne kupce da češće mijenjaju dobavljače.Verivox, njemačka web stranica za poređenje cijena, automatski se prebacuje između najjeftinijih dobavljača na kraju ugovora djelujući kao energetski posrednik. Česta promjena kupaca utjecat će na poduzeća za opskrbu energijom da se suoče s izazovima smanjene ljepljivosti kupaca i većih poteškoća u predviđanju potražnje.
Analizirati potencijalni uticaj ovih pet ekstremnih scenarija na komunalna preduzeća, McKinsey je simulirao dobit i gubitak, bilans stanja, i novčani tok sljedećih poslovnih područja (proizvodnja energije, obnovljiva energija, trgovina, distribucija, i maloprodaja).
Sljedeće toplotne karte (toplotna karta) pokazuje uticaj različitih poslovnih područja na svaki scenario, što je dublja boja u grafičkim prikazima ekstremnog scenarija to je veći uticaj na poslovna područja, u prvoj koloni zarade, na primjer, možete videti u “slobodna energija” i “potpuno distribuiran način rada” njegov rezultat je originalna razlika je veća, i “prevara u bacanju kugle” “napada” i “transparentnost cijena” mali uticaj na to.
Kroz analizu potencijalnog uticaja navedenih pet ekstremnih scenarija na komunalna preduzeća, izvode se sljedeći važni zaključci:
Mogu se navesti područja koja su najviše pogođena u različitim ekstremnim scenarijima. Na primjer, slobodna energija i distribuirani energetski ekstremi mogu imati direktan i dramatičan uticaj na prihode, što rezultira značajnim gubicima kapitala i povećanjem neto duga.S druge strane, prevara emisija ili sajber napadi nemaju mnogo veze sa prihodima, ali pravičnost će patiti.
Dati su pokretački faktori za ove efekte. Na primjer, u slučaju besplatne energije, obim B2C i tržišni udio energije će naglo pasti, a maloprodajna cijena će pasti za 5%.U slučaju prijevare emisija, troškovi rada i održavanja rastu 50 posto i komunalna preduzeća plaćaju regulatorne kazne do 5 posto prihoda;Ako je sajber napad oštetio mrežu, pogođena komunalna preduzeća bi otpisali 5 posto njihove materijalne imovine i trebalo bi da povećaju svoje budžete za nekretnine, postrojenja i opreme by 7.5 posto će ih zamijeniti. Iako će učinak nakon oporezivanja i amortizacije biti skromniji, zarada će i dalje naglo pasti.
U svim ekstremnim scenarijima, finansijski uticaj je značajan, sa značajnim rizicima profita i likvidnosti.Naročito, proizvodnja električne energije i maloprodaja, u nedostatku uspješne strategije, svih pet dovode do negativnih ponavljajućih zarada prije kamata i poreza, izlažući glavne rizike za održivost tekućeg portfelja. Štaviše, ovi scenariji sugeriraju da a 10-60 procentualno smanjenje kapitala i a 5-40 procentualno povećanje neto duga izazvalo bi zabrinutost za likvidnost.
Slučaj 2: sigurnost kineskog pomorskog energetskog koridora
Kina je drugi najveći potrošač nafte na svijetu, prema međunarodnoj energetskoj agenciji (IEA), in 2035, Kineska zavisnost od uvoza sirove nafte će dostići 84.6%, za analizu sigurnosti kineskih energetskih kanala na moru, slučaj (Guo Yongchen, Shen Yang, Sigurnosno multi-agentsko modeliranje i simulacija kineskog offshore energetskog kanala [J]. Časopis za simulaciju sistema, 2019 (4) : 655-670.) jer se analiziraju ključni faktori koji utiču na sigurnost kineskih energetskih kanala na moru, i na osnovu stvarnog stanja transporta kineskog uvoza nafte, odaberite predstavnika bliskoistočnih ruta, pod određenim pretpostavkama,Fokusira se na modeliranje faktora utjecaja kao što su pirati i tropski cikloni, i proučava inherentne i realne faktore sigurnosti bliskoistočnih ruta kroz platformu za simulaciju. Generalno, na sigurnost pomorskog energetskog prolaza utiču sljedeći inherentni sigurnosni faktori i realni sigurnosni faktori.
Kina je veliki potrošač energije, a epidemija je imala veliki uticaj na međunarodno energetsko tržište. Izgledi za međunarodne cijene nafte su smanjeni, a indeks spot cijena prirodnog gasa je pao na ultra-nizak nivo. Poduzetim mjerama uticale su i međunarodne trgovine energijom, s ograničenjima na povećanu kinesku kupovinu energenata u našim proizvodima u okviru prve faze sporazuma postignutog u januaru.
Očekuje se da će potrošnja energije pasti
Najveći dio potrošnje energije je u poslovanju. Na to otpada potrošnja električne energije 60% energetski intenzivnih industrija, najveći potrošač prirodnog gasa je i industrija, a udio termalnog uglja u potrošnji uglja je također otprilike 60%. Osim toga, industrijske i komercijalne cijene energije su relativno visoke, a profiti relativno dobri, što će u velikoj meri uticati na profit relevantnih kompanija.
Pogođen epidemijom, nastavak industrijskog i komercijalnog rada bio je ograničen kako bi se spriječilo širenje bolesti. To znači preduzeća, koji čine najveći dio potrošnje energije, će biti pogođen, s restoranima i uslugama koji upozoravaju na nevolje koje su pred nama.
Prema nacionalnoj energetskoj administraciji, potrošnja električne energije će dostići 7225.5 milijardi kilovat-sati 2019, gore 4.5 posto u odnosu na prethodnu godinu.Po sektorima, potrošnja primarne industrije 78 milijardi kilovat-sati električne energije, gore 4.5 posto u odnosu na prethodnu godinu. Potrošnja električne energije u sekundarnom sektoru bila je 4.9362 triliona kilovat-sati, gore 3.1% iz godine u godinu;Potrošnja električne energije tercijarne industrije bila je 1181863 milijardi kilovat-sati, up by 9.5% godine. Potrošnja električne energije gradskog i ruralnog stanovništva bila je 1,025 milijardi kilovat-sati, gore 5.7 posto na godišnjem nivou.
To je, sekundarna industrija računa 68% od potrošnje električne energije, tercijarna industrija 16%, i sekundarne i tercijarne industrije čine 84% ukupne potrošnje električne energije. Iako se sekundarna i tercijarna industrija ne preklapaju u potpunosti s industrijom i trgovinom, na njih se može pozvati.
Veliki pad prometa ima veliki uticaj na cijene nafte. Velike savjetodavne firme i investicione banke snizile su izglede za cijene nafte, Očekuje se da će domaće cijene nafte nastaviti opadati. Kina sada troši oko 14.5 posto svjetske nafte. Očekuje se da će potrošnja nafte u Kini pasti 1.4 miliona BPD ili više u februaru, računajući oko 10 posto prosječne potrošnje u zemlji od oko 14 miliona BPD, kao rezultat izbijanja, prema analizi stručnjaka za naftu i gas luluquan saradnika.Normalno, Očekivalo se da će kineska potrošnja nafte porasti 700,000 b/d u februaru u odnosu na godinu dana ranije. Jedna glava i jedan rep, epidemija je smanjila potrošnju za više od 2 miliona barela dnevno.
Manja potrošnja će uticati na cene. I na cenu na međunarodnom tržištu, to se već odrazilo.
Situacija ni sa prirodnim gasom nije dobra. Godišnja potrošnja prirodnog gasa će dostići 304 milijardi kubnih metara u 2019. Proporcionalno: gradski gas, 113 milijardi kubnih metara;Industrial, 106 milijardi kubnih metara;Generiranje 54 milijardi kubnih metara električne energije;Hemijski 31 milijardi kubnih metara.
Urbani gas uključuje i komercijalni gas. Prema podacima o potrošnji prirodnog gasa iz januara prošle godine, prividna potrošnja prirodnog gasa je bila 28.7 milijardi kubnih metara, gore 18.1% iz godine u godinu. Po jednostavnoj računici, ako je epidemija bila kontrolisana u martu, potrošnja prirodnog gasa bi bila najmanje pogođena 50 milijardi kubnih metara.
Stručnjaci za prirodni gas i LNG u IHS-u vjeruju da će novo izbijanje koronarne upale pluća smanjiti stopu rasta potrošnje prirodnog plina za 2 procentnih poena. Procjenjuje se da će kineska potrošnja prirodnog plina porasti za oko 6% godišnje na 321 milijardu m3 in 2020, a apsolutna vrijednost godišnjeg povećanja potrošnje prirodnog plina bit će manja od 20 milijardi m3. Ovo pretpostavlja da se epidemija završi krajem februara, nakon čega će vlada predstaviti stimulativni paket.
Ako se epidemija nastavi do marta ili čak do kraja prvog kvartala, Očekuje se da će kineska godišnja potrošnja prirodnog gasa dalje pasti. To znači da će potrošnja energije pasti u prvom tromjesečju. Još uvijek je moguće reći kada će epidemija biti značajno obuzdana i poboljšana
